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非食卖区业绩两个月时间，业绩便由倒数第一一跃为正数第一。同比销售完成率各卖区里完成最高。第三个月，成绩继续保持。厂商员工皆大欢喜。

我辅助厂家员工，调陈列，调地堆，调货品，每日卖场辛勤盯看，辅助销售，辛苦努力没有白付出。

我和员工也很快打成一片，令行禁止，如有臂使。我重新又焕发了勃勃生机。

三个月后，竞聘如期举行，我按照约定竞聘生鲜经理一岗，上台发言。生鲜原经理，明显都懵了。

我感觉有些尴尬，但只能硬着头皮继续进行。

按照人事部事先排好的竞聘演讲顺序，履职竞聘的人，大家逐个发言。后来服务台一名大学生竞聘非食卖区长职位。我嗅到了阴谋的滋味。但也是无可奈何花落去。随他去吧！

两天后竞聘结果公布。副店长和人事部长找我谈话：生鲜经理还是生鲜经理，我居然去生鲜当了卖区长！还是不服从调剂就没有岗位。

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